【着想】を強みとする人を率いる | ストレングスファインダー&リーダーシップ

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【着想】を強みとする人を率いる | ストレングスファインダー&リーダーシップ

 

ストレングスファインダーのテストで明らかになるの強みのうち【着想】という強みを持った周囲の人々を率いて高い成果を出すための具体的手法についてまとめます。

 

また、それを自分自身にも応用することでより高い成果を出すことも可能になるでしょう。

 

(1)イノベーションを生み出す部署に配置せよ

 

【着想】を強みとする人は高い「独創的発想力」を持っています。

 

そのような人を、「ルーチンワークが多い部署」や「既存の手法に固執することをよしとする部署」などに配置してしまうと、その強みをまったく活かすことができません。

 

可能な限り、「独創的発想力」が評価の対象となる部署に配置してあげるべきです。

 

(2)もっとも大切な顧客と共有できるアイデアを生み出すよう促せ

 

企業のほうから革新的なアイデアを提示されると、顧客が定着しやすくなることが知られています。

 

【着想】を強みとする人には、大切なお客様に対して役に立つアイデアを考えるように促すと良いでしょう。

 

それによって、今後も末永く関係を築きたいと感じる「重要度の高いお客様」とのつながりを強めることができます。

 

(3)一貫性のある説明を心がけよ

 

【着想】を強みとする人は「物事の一貫性」を大事にします。

 

そのため、【着想】を強みとする人に対してなんらかの決定を伝える場合には、その決定にいたる元になった理念や概念などを含む論理構造をつぶさに説明してあげることが重要になります。

 

また、例外的な決定に関しては必ず「これは例外的である」「これは実験的な試みである」などといった説明を必ず加えるようにすべきです。

 

そうしないと【着想】を強みとする人は「企業がおかしな状態に陥っているのでは?」と心配してしまいます。

 

 

 

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