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ストレングスファインダーを活用してすぐれたリーダーシップを発揮する方法

 

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リーダーシップ記事一覧

この記事では、「さあ、才能に目覚めよう」でも知られるマーカス・バッキンガム氏の書籍最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのことの要約・感想についてまとめています。最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと-要約書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」は、マネジャーリーダーいち個人という3つの視点から、それぞれ立場で成功し続けるため...

強み診断ツールストレングスファインダーによって判明したあなただけの【強み(上位5資質)】から、あなたに適したリーダーシップの取り方が分かります。あなたの【強み(上位5資質)】が多く属する実行力影響力人間関係構築力戦略的思考力という4つの領域(資質群)を知り、その領域に合わせたリーダーシップを取るように心がければよいのです。<実行力に属する【強み】の資質群>【アレンジ】【回復志向】【規律性】【公平性...

書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」では、優れたリーダーの条件として「最高のリーダーがいつも考えているたったひとつのこと」に言及しており、優れた成果をあげるリーダーは全員が共通して普遍的なことを発見して、それを活用するという「たったひとつのこと」を「よりよい未来に向けて人々を一致団結させるために活用している」と述べられています。優れたリーダーは「優れたマネジャー」...

書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」では、【リーダー】と【マネジャー】の違いについて、【リーダー】と【マネジャー】は単純に異なるだけでなく、実は正反対であると述べられています。(同書籍P.43より)同書籍にて【リーダー】と【マネジャー】を”正反対”と述べる理由は、優れたリーダー: 普遍的なこと(チーム全員に共通する不安)に着目する優れたマネジャー: 個(一人ひとり...

この記事では、ストレングスファインダーの【アレンジ】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ理論(資質をリーダーシップに活かす方法)についてまとめています。リーダーシップ理論とは?: フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー(支持...

この記事では、ストレングスファインダーの【運命思考】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ論(資質をリーダーシップに活かす方法)についてまとめています。リーダーシップ論: フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー(支持者)を惹き...

この記事では、ストレングスファインダーの【回復志向】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ論(資質をリーダーシップに活かす方法)についてまとめています。リーダーシップ論: フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー(支持者)を惹き...

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