優れたリーダーの条件とは? | 最高のリーダーがいつも考えているたったひとつのこと

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優れたリーダーの条件とは? | 最高のリーダーがいつも考えているたったひとつのこと

 

書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」では、

 

優れたリーダーの条件

 

として「最高のリーダーがいつも考えているたったひとつのこと」に言及しており、優れた成果をあげるリーダーは全員が共通して

 

普遍的なことを発見して、それを活用する

 

という「たったひとつのこと」を「よりよい未来に向けて人々を一致団結させるために活用している」と述べられています。

 

優れたリーダーは「優れたマネジャー」とは逆の立場をとり、人はそれぞれ違うという真実を認めつつも「多くの人が共通に有する不安と欲求」に着目することで集団を一致団結させて先導するのです。(参考:⇒優れたマネジャーの条件とは? | 最高のマネジャーがいつも考えているたったひとつのこと

 

また、書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」では多くの人が共通に有する不安と欲求の代表例として

  1. 死に対する不安 - 安全への欲求
  2. 部外者に対する不安 - 共同体への欲求
  3. 未来に対する不安 - 明確さへの欲求
  4. 混沌に対する不安 - 権威への欲求
  5. 無価値であることへの不安 - 敬意への欲求

の5つを挙げると共に、優れたリーダーはとりわけ「3. 未来に対する不安 - 明確さへの欲求」に着目して

 

未来への不安を取り除くために、集団が向かうべき未来を鮮やかかつ明確に定義する

 

と述べ、優れたリーダーが明確化すべき4つのこととして、

  1. 誰のために働くか(顧客の明確化)
  2. 核となる強みは何か(自社が他社よりも優れる部分の明確化)
  3. 核となる尺度は何か(成果を出すべき領域の明確化)
  4. 今日出来ることは何か(とるべき行動の明確化)

を挙げています。

 

あなたが「明確な未来」を描くからこそ、フォロワー(支持者)はあなたに付いていこうと思うとともに、目標達成に向けた具体的な行動をとれるようになるのです。

 

あなたが優れたリーダーを目指すならば、書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」」の中でもとりわけ、「第4章 すぐれたリーダーは未来を描く」の内容はご自身でのご一読をおすすめします。

 

「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」書籍リンク

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