【最上志向】を強みとする人を率いる | ストレングスファインダー&リーダーシップ

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【最上志向】を強みとする人を率いる | ストレングスファインダー&リーダーシップ

 

ストレングスファインダーのテストで明らかになるの強みのうち【最上志向】という強みを持った周囲の人々を率いて高い成果を出すための具体的手法についてまとめます。

 

また、それを自分自身にも応用することでより高い成果を出すことも可能になるでしょう。

 

 

(1)強みについて話し合うべし

 

【最上志向】を強みとする人は、何はなくとも自分自身や他人の「もっとも優れた部分」に着目します。そういった話題は、【最上志向】の最大の関心分野といえます。

 

その人の「強み」について、それを会社の利益につなげるためにはどの部署でどういった業務にあたればよいのかをとことん話し合うことです。

 

自らの強みを最大限に活かすための実用的な提案を次々に出してくれることでしょう。

 

それらを元に、現在の担当での業務やキャリアを通じて携わる業務を設定することで、【最上志向】を強みとする人のモチベーションは高められ、会社に高い利益をもたらします。

 

 

(2)強みが活かせるようなキャリアパスを用意すること

 

【最上志向】を強みとする人にとって、「自らの強みが仕事の中で活かせること」が第一であって、報酬は二の次です。
収入が大幅に増えたとしても、業務の中で強みが活かされないのであれば、そのような職務を選択することはほぼ100%無いといってもよいでしょう。

 

この人の強みに応じたキャリアパスを用意しましょう。

 

また、いくら報酬は二の次とはいっても、キャリアパスのそれぞれの段階に応じただけの報酬は与えるようにしましょう。

 

これらの要素がそろったとき【最上志向】を強みとする人は、職務の中で成長をしつづけ、会社にも最大限の貢献を与えてくれるようになります。

 

(3)優れた業績を評価させる仕事につかせよ

 

【最上志向】を強みとする人は、各職務における「優秀さ」というものがどのように表現されるものなのかを本能的に知っています。

 

企業内における優れた業績を調査し、それに応じた報酬を与える際には、この人をプロジェクトチームの中心に据えるとよいでしょう。

 

各年度における従業員のボーナス査定のためのプログラム作りなどは、【最上志向】を強みとする人の最も得意とするところです。

 

 


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