リーダーシップ

この記事では、「さあ、才能に目覚めよう」でも知られるマーカス・バッキンガム氏の書籍最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのことの要約・感想についてまとめています。最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと-要約書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」は、マネジャーリーダーいち個人という3つの視点から、それぞれ立場で成功し続けるため...

強み診断ツールストレングスファインダーによって判明したあなただけの【強み（上位5資質）】から、あなたに適したリーダーシップの取り方が分かります。あなたの【強み（上位5資質）】が多く属する実行力影響力人間関係構築力戦略的思考力という4つの領域（資質群）を知り、その領域に合わせたリーダーシップを取るように心がければよいのです。＜実行力に属する【強み】の資質群＞【アレンジ】【回復志向】【規律性】【公平性...

書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」では、優れたリーダーの条件として「最高のリーダーがいつも考えているたったひとつのこと」に言及しており、優れた成果をあげるリーダーは全員が共通して普遍的なことを発見して、それを活用するという「たったひとつのこと」を「よりよい未来に向けて人々を一致団結させるために活用している」と述べられています。優れたリーダーは「優れたマネジャー」...

書籍「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」では、【リーダー】と【マネジャー】の違いについて、【リーダー】と【マネジャー】は単純に異なるだけでなく、実は正反対であると述べられています。（同書籍P.43より）同書籍にて【リーダー】と【マネジャー】を”正反対”と述べる理由は、優れたリーダー： 普遍的なこと（チーム全員に共通する不安）に着目する優れたマネジャー： 個（一人ひとり...

入社してある程度の経験を経た人にリーダーシップ研修を受けさせる会社も多いと思います。しかしながら、ありふれたリーダーシップ研修によって「リーダーシップ」を実践できるようになる人は驚くほど少ないようです。なぜならば、多くのリーダーシップ研修は定まった「リーダー像」を押し付けるタイプのものが多く、受講者にあわせてカスタマイズされないものがほとんどだからです。たまたまその研修が定める「リーダー像」に適合...

この記事では、ストレングスファインダーの【アレンジ】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）についてまとめています。リーダーシップ理論とは？： フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー（支持者...

この記事では、ストレングスファインダーの【運命思考】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）についてまとめています。リーダーシップ論： フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー（支持者）を惹き...

この記事では、ストレングスファインダーの【回復志向】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）についてまとめています。リーダーシップ論： フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー（支持者）を惹き...

この記事では、ストレングスファインダーの【学習欲】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）についてまとめています。リーダーシップ論とは？： フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー（支持者）を...

この記事では、ストレングスファインダーの【活発性】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）についてまとめています。リーダーシップ論： フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは、フォロワー（支持者）を強く惹きつけて集団...

この記事では、ストレングスファインダーの【共感性】を上位資質に持つ人のためのリーダーシップ理論（資質をリーダーシップに活かす方法）についてまとめています。リーダーシップ理論とは？： フォロワーがついてくる4つの理由書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー（支持者...

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