【原点思考】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法
この記事では、ストレングスファインダーの【原点思考】を上位資質に持つ人のための
リーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）
についてまとめています。
リーダーシップ論： フォロワーがついてくる4つの理由
書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、
- リーダーとは、企業の目標・使命・目的に向けて集団を団結させる人物である
- 優れたリーダーは、フォロワー（支持者）を強く惹きつけて集団を先導する
- フォロワー（支持者）との絆の強さがリーダーの強さとなる
という定義のもと、「なぜフォロワーはリーダーについて来るのか？」についてリサーチを行った結果、フォロワーが「優れたリーダー」に期待し、求めているものは
- 信頼
- 思いやり
- 安定
- 希望
の大きく4つに大別されるということが分かりました。（書籍「ストレングス・リーダーシップ」P.79より）
それに基づき、書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、ストレングスファインダーの【34資質】ごとに、上記の【信頼】【思いやり】【安定】【希望】をフォロワーに与え、リーダーシップを発揮して集団を先導する方法が紹介されています。
フォロワーとの信頼を築く方法： リーダーシップ論その1
- 相手の共感が得られそうな身の上話をしましょう。その際、自らの過去を少し打ち明けて無防備な姿を見せると尚良いでしょう。
- 相手がいとわないならば、相手の過去や日常を話してくれないか尋ねてみると良いでしょう。また、もし相手が応じてくれたらなら、その事実を大切にしましょう。
フォロワーに思いやりを示す方法： リーダーシップ論その2
- あなたが持つ「周囲の人たちのルーツに対する関心」を活かし、お互いにとって楽しいストーリーを引き出せる質問を考えましょう。例えば、「あなたの人生の転機を聴かせてほしい」といった質問が考えられます。
- 相手が語ってくれた話の内容を詳細まで覚えておき、それ以降も気持ちを通いあわせるために活用しましょう。
フォロワーに安定をもたらす方法： リーダーシップ論その3
- 以前に「試練」をくぐり抜けた経験を、自信や勇気に変えられるよう励ましましょう。
- 過去の成功や失敗を教師として、その教訓から知恵を引き出しましょう。
フォロワーに希望を生み出す方法： リーダーシップ論その4
- 誰かが失敗をしてしまったときは、「なぜそのような決定をしたのか？」「以前、このような問題や状況に対応したことはあるか？」などの質問を通して状況を把握し、同じ失敗を繰り返さないように導きましょう。
- 過去を現在と未来に結びつける方法を示し、周囲の人たちが自分の人生と現状を大局的に理解出来るように導きましょう。例えば、重要な決断や試み、成功や転機を含めた人生のタイムラインを一緒につくるのを手伝ってあげると良いでしょう。
- 複雑なアイデアや提案を「本質」を捉えて簡潔にまとめ、本来の目的や背景を周囲の人たちが理解出来るようサポートしましょう。
- 企業が定める目標の根底にある「過去から生まれた知恵」を同僚達に共有し、企業の優れた歴史や文化を絶やさないようにしましょう。
【原点思考】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法 - まとめ
上記の4つの方法は、どれもあなたの【資質】を活用したリーダーシップ発揮法となっており、あなたを「優れたリーダー」にしてくれる「フォロワー」と強固な関係を構築する上で重要なものです。
あなたが「リーダーシップ」を発揮すべき立場にいるのであれば、ぜひとも実践して欲しいリーダーシップ論となっています。
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