【アレンジ】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法

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【アレンジ】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法

この記事では、ストレングスファインダーの【アレンジ】を上位資質に持つ人のための

リーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）

についてまとめています。

リーダーシップ理論とは？：フォロワーがついてくる4つの理由

書籍「ストレングスリーダーシップさあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、

リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である
有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー（支持者）を惹きつける
フォロワー（支持者）との絆の強さがリーダーの強さとなる

という定義のもと、「なぜフォロワーはリーダーについていくのか？」についてのリサーチを行った結果、フォロワーが「リーダー」に期待し、求めているものは

信頼
思いやり
安定
希望

の大きく4つに大別されることが判明しました。

ギャラップのリーダーシップ理論では、ストレングスファインダーの【34資質】ごとに、上記の【信頼】【思いやり】【安定】【希望】をフォロワーに与え、リーダーシップを発揮して集団を先導する方法を紹介しています。

フォロワーとの信頼を築く方法：リーダーシップ理論その1

【アレンジ】という資質を活かすためには、正確な情報収集が必須です。そのため、周囲の人には「私は真実を求めており、考えていることを正直に発言しても罰せられない。」ということを明確に示しましょう。
新しいシステムや計画、実施手順の作成においては【アレンジ】の資質が活用できますが、それらについて意見を述べる際はそれらを作成する際の「あなたの思考過程」を周囲にオープンにしましょう。【アレンジ】を持つあなたの思考過程は複雑であり、【アレンジ】を持たない人からすると詳細な説明が必要であることが多いのです。

フォロワーに思いやりを示す方法：リーダーシップ理論その2

【アレンジ】を活かし、相手にとって「何をしてもらうのが適切でどこに配置すれば成功することができるのか」を熟慮しましょう。
過剰なストレスを背負い込んでいそうな人に対し、問題を簡単にしてあげるように務めましょう。【アレンジ】の資質を持つ人は、一見複雑に見える問題を簡単な問題に落とし込む能力に長けています。

フォロワーに安定をもたらす方法：リーダーシップ理論その3

膨大な情報を選り分け、必要な部分だけを抽出して周囲に伝えるよう心がけましょう。
万全な計画であっても、進めていく過程で混沌としてしまうことが多々有ります。【アレンジ】の資質を活用し、他の人がそれを認識する前に指摘し、危機的状況を事前に回避できるよう務めましょう。

フォロワーに希望を生み出す方法：リーダーシップ理論その4

【アレンジ】の資質を持つあなたは人に対して「すべきこと」だけでなく「すべきでないこと」を指摘する能力にも長けています。そうすることによって、予定や義務でがんじがらめになっているひとを開放することに尽力しましょう。
周囲に1週間の予定を立てるように促し、そのうえで生活の質を高めるような活動を組み合わせて調整する方法を助言しましょう。

【アレンジ】を持つ人のためのリーダーシップ理論 | 資質をリーダーシップに活かす方法 - まとめ

上記の4つの方法は、どれもあなたの【資質】を活用したリーダーシップ発揮法となっており、あなたを「優れたリーダー」にしてくれる「フォロワー」と強固な関係を構築する上で重要なものです。

あなたが「リーダーシップ」を発揮すべき立場にいるのであれば、ぜひとも実践して欲しいリーダーシップ理論となっています。

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