【責任感】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法
この記事では、ストレングスファインダーの【責任感】を上位資質に持つ人のための
リーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）
についてまとめています。
リーダーシップ論： フォロワーがついてくる4つの理由
書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、
- リーダーとは、企業の目標・使命・目的に向けて集団を団結させる人物である
- 優れたリーダーは、フォロワー（支持者）を強く惹きつけて集団を先導する
- フォロワー（支持者）との絆の強さがリーダーの強さとなる
という定義のもと、「なぜフォロワーはリーダーについて来るのか？」についてリサーチを行った結果、フォロワーが「優れたリーダー」に期待し、求めているものは
- 信頼
- 思いやり
- 安定
- 希望
の大きく4つに大別されるということが分かりました。（書籍「ストレングス・リーダーシップ」P.79より）
それに基づき、書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、ストレングスファインダーの【34資質】ごとに、上記の【信頼】【思いやり】【安定】【希望】をフォロワーに与え、リーダーシップを発揮して集団を先導する方法が紹介されています。
フォロワーとの信頼を築く方法： リーダーシップ論その1
- 周囲の人の不正の噂を知ったら、まずは事実や動機の確認に務めましょう。
- 誰かに対する懸念はその人に正直に話し、できれば本人が自分自身で状況を正せるよう働きかけましょう。
- 周囲の「正しい行動」を見かけたらそれを評価し、承認・奨励しましょう。
フォロワーに思いやりを示す方法： リーダーシップ論その2
- あなたの大切な人には頻繁に連絡をとり、思いやりや気遣いを示しましょう。
- 何かミスをして誰かに迷惑をかけた場合は、可能な限り早く相手のもとへ向かい、間違いを正すための改善案を示しましょう。
フォロワーに安定をもたらす方法： リーダーシップ論その3
- 仕事を時間通りにやり遂げる存在であるとともに、自身の仕事を周囲にも委任・共有して管理することで、チームの一人一人が「グループに貢献している」と感じられる状態をつくりましょう。
- 顧客やチームメンバー、後援者や部下に対して、必要ならばいつでもサポートしてあげたいと感じていることや、助けを求められることを歓迎していることを明確に伝えましょう。
フォロワーに希望を生み出す方法： リーダーシップ論その4
- 周囲の人たちと「責任」を共有し、責任を持つことの難しさを経験させつつ積極的に相談に乗ることで、周囲の人たちの成長や発展に貢献しましょう。
- 本当の責任感は、誰かに与えられるよりも自ら選択することで生じるということを念頭に置き、周囲の人たちに対して「自身が負う責任」を選択させ、本当の責任感を身につけさせてあげるよう努めましょう。
【責任感】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法 - まとめ
上記の4つの方法は、どれもあなたの【資質】を活用したリーダーシップ発揮法となっており、あなたを「優れたリーダー」にしてくれる「フォロワー」と強固な関係を構築する上で重要なものです。
あなたが「リーダーシップ」を発揮すべき立場にいるのであれば、ぜひとも実践して欲しいリーダーシップ論となっています。
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