【個別化】で人間関係を構築する | 人を動かす×ストレングスファインダー
この記事では、ストレングスファインダーの【個別化】を上位資質に持つ人が
良好な人間関係構築
のために活用できる
書籍 人を動かす(著:デール・カーネギー)
のアイデアをまとめています。
※なお、以下の引用ページ数は、書籍「人を動かす」の第一版五十六刷のものを使用しています
関心のありかを見抜く - 人に好かれる六原則 5章(p.130〜)
書籍「人を動かす」のp.130〜p.136で語られる「関心のありかを見抜く」の章では、”相手の関心を見ぬいて話題にすること”の効果を活用した良好な人間関係構築の方法が
- ルーズヴェルト大統領が来客の前日に必ずやっていたこととは?
- ある大会社の社長が、高額の寄付を自分から提案してくれた理由とは?
- 四年間の営業努力が実らなかった相手に、大きな契約を取り付けられた戦略とは?
といった数々のエピソードとともに紹介されています。
この章の内容を【個別化】の資質を持つ人が読めば、
「人それぞれのユニークな個性を見抜き、一人ひとりに合わせた対応を取れる特長」を「人間関係の更なる向上」のために活用する方法
をすんなり理解できるとともに、得た知識をすぐに日常で実践できるようになるはずです。
また、同書籍中の
- 盗人にも五分の理を認める: 人を動かす三原則 1章(p.11〜)
- 名前を覚える: 人に好かれる六原則 3章(p.103〜)
- 対抗意識を刺激する: 人を説得する十二原則 12章(p.260〜)
といった章にも、【個別化】の資質を持つ人が自然に実践できる「人間関係構築」の原則が色鮮やかなエピソードとともに紹介されており、それらの内容も【個別化】を上位資質に持つあなたの「人間関係構築力」を向上させるために役立つはずです。
カーネギー「人を動かす」書籍リンク |
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1936年に出版されたにも関わらず現代においても決して色あせることの無い「人間関係構築の原則」を書いたベストセラー「人を動かす」の知恵を、あなたの人生にお役立てください。
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