【包含】で人間関係を構築する | 人を動かす×ストレングスファインダー
この記事では、ストレングスファインダーの【包含】の資質を持つ人が
良好な人間関係構築
のために活用できる
書籍 人を動かす(著:デール・カーネギー)
のアイデアをまとめています。
※なお、以下の引用ページ数は、書籍「人を動かす」の第一版五十六刷のものを使用しています
重要感をもたせる - 人を動かす三原則 2章(p.33〜)
書籍「人を動かす」のp.33〜p.49で語られる「重要感をもたせる」の章では、【包含】の資質を持つ人の特長である「誰もが自分自身の重要性を実感できるよう努力することに喜びを感じること」を「人に重要感を与える」という形で良好な人間関係のために活用する方法が
- 青少年犯罪者の多くが悪の道に引き込まれてしまう心理的な理由とは?
- 自己重要感を満たすためだけに自らを病気にしてしまう人たち
- アンドリュー・カーネギーがUSスチール社の社長に抜擢した若干38歳の男とはどんな人物?
といった数々のエピソードとともに紹介されています。
この章の内容を【包含】の資質を持つ人が読めば、
「人をグループの一員として迎え入れ、コミュニケーションの潤滑剤になれる」という能力を「人に重要感を持たせる」ために活用する方法
をすんなり理解できるとともに、得た知識をすぐに日常で実践できるようになるはずです。
また、同書籍中の
- 名前を覚える - 人に好かれる六原則 3章(p.103〜)
- しゃべらせる - 人を説得する十二原則 6章(p.213〜)
- 顔をつぶさない - 人を変える9原則 5章(p.290〜)
といった章にも、【包含】の資質を持つ人が自然に実践できる「人間関係構築」の原則が色鮮やかなエピソードとともに紹介されており、それらの内容も【包含】を上位資質に持つあなたの「人間関係構築力」を向上させるために役立つはずです。
カーネギー「人を動かす」書籍リンク |
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1936年に出版されたにも関わらず現代においても決して色あせることの無い「人間関係構築の原則」を書いたベストセラー「人を動かす」の知恵を、あなたの人生にお役立てください。
カーネギー「人を動かす」を人間関係構築に活用する方法まとめ
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