【適応性】で人間関係を構築する | 人を動かす×ストレングスファインダー

 

この記事では、ストレングスファインダーの【適応性】を上位資質に持つ人が

 

良好な人間関係構築

 

のために活用できる

 

書籍 人を動かす（著：デール・カーネギー）

 

のアイデアをまとめています。
※なお、以下の引用ページ数は、書籍「人を動かす」の第一版五十六刷のものを使用しています

 

誤りを認める - 人を説得する十二原則 3章（p.183〜）

 

書籍「人を動かす」のp.183〜p.192で語られる「誤りを認める」の章では、”自分の誤りをただちに快く認めること”の効果を活用した良好な人間関係構築のための方法が

といった数々のエピソードとともに紹介されています。

 

この章の内容を【適応性】の資質を持つ人が読めば、【適応性】の資質の特長である

 

「その瞬間瞬間に最適な行動を選べる柔軟性」を、”自分の誤りをすぐに認める”という形で「人間関係の更なる向上」のために活用する方法

 

をすんなり理解できるとともに、得た知識をすぐに日常で実践できるようになるはずです。

 

また、同書籍中の

といった章にも、【適応性】の資質を持つ人が自然に実践できる「人間関係構築」の原則が色鮮やかなエピソードとともに紹介されており、それらの内容も【適応性】を上位資質に持つあなたの「人間関係構築力」を向上させるために役立つはずです。

 

カーネギー「人を動かす」書籍リンク
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1936年に出版されたにも関わらず現代においても決して色あせることの無い「人間関係構築の原則」を書いたベストセラー「人を動かす」の知恵を、あなたの人生にお役立てください。

 

 

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カーネギー「人を動かす」を人間関係構築に活用する方法まとめ
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