【回復志向】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法
この記事では、ストレングスファインダーの【回復志向】を上位資質に持つ人のための
リーダーシップ論（資質をリーダーシップに活かす方法）
についてまとめています。
リーダーシップ論： フォロワーがついてくる4つの理由
書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、
- リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である
- 有能なリーダーは集団を先導し、フォロワー（支持者）を惹きつける
- フォロワー（支持者）との絆の強さがリーダーの強さとなる
という定義のもと、「なぜフォロワーはリーダーについて来るのか？」についてのリサーチを行った結果、フォロワーが「優れたリーダー」に期待し、求めているものは
- 信頼
- 思いやり
- 安定
- 希望
の大きく4つに大別されることが判明しました。
それに基づき、書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、ストレングスファインダーの【34資質】ごとに、上記の【信頼】【思いやり】【安定】【希望】をフォロワーに与え、リーダーシップを発揮して集団を先導する方法が紹介されています。
フォロワーとの信頼を築く方法： リーダーシップ論その1
- 【回復志向】を持つ人が得意とする「機能停止したシステムを完全に回復させ、確実に機能するように修復出来る能力」をいつでも発揮し、サポートする準備があることを周囲にオープンにしましょう。
- 成功する見込みが少なければ少ないほどに、その問題の解決にやりがいを感じ、熱意をもって取り組めることを周囲に伝えましょう。
フォロワーに思いやりを示す方法： リーダーシップ論その2
- 皆が問題に気づく前にそれを解決するとともに、それを周囲に知らせましょう。その行動はあなたの献身の証明となります。
- 助けが必要な人に出来るだけ早く救いの手を差し伸べ、援助と愛情を示しましょう。
フォロワーに安定をもたらす方法： リーダーシップ論その3
- 低迷しているプロジェクトや組織、ビジネスやチームを活性化させる計画を考案しましょう。
- あらかじめ問題の発生を防止するシステムや対策案を考えることに時間を使いましょう。
フォロワーに希望を生み出す方法： リーダーシップ論その4
- 何事にも改善の余地があるという意識を持ち、「どうやったらもっと良くなるのか？」を常に考え続けましょう。
- 「不具合や短所ばかり見ている人」と思われないよう気をつけましょう。現状をしっかりと認めつつ、それを更に向上させるような意欲を後押しすると良いでしょう。
【回復志向】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法 - まとめ
上記の4つの方法は、どれもあなたの【資質】を活用したリーダーシップ発揮法となっており、あなたを「優れたリーダー」にしてくれる「フォロワー」と強固な関係を構築する上で重要なものです。
あなたが「リーダーシップ」を発揮すべき立場にいるのであれば、ぜひとも実践して欲しいリーダーシップ論となっています。
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