【個別化】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法

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【個別化】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法

 

この記事では、ストレングスファインダーの【個別化】を上位資質に持つ人のための

 

リーダーシップ論(資質をリーダーシップに活かす方法)

 

についてまとめています。

 

リーダーシップ論: フォロワーがついてくる4つの理由

 

書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、

  • リーダーとは、企業の目標・使命・目的に向けて集団を団結させる人物である
  • 優れたリーダーは、フォロワー(支持者)を強く惹きつけて集団を先導する
  • フォロワー(支持者)との絆の強さがリーダーの強さとなる

という定義のもと、「なぜフォロワーはリーダーについて来るのか?」についてリサーチを行った結果、フォロワーが「優れたリーダー」に期待し、求めているものは

  1. 信頼
  2. 思いやり
  3. 安定
  4. 希望

の大きく4つに大別されるということが分かりました。(書籍「ストレングス・リーダーシップ」P.79より)

 

それに基づき、書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、ストレングスファインダーの【34資質】ごとに、上記の【信頼】【思いやり】【安定】【希望】をフォロワーに与え、リーダーシップを発揮して集団を先導する方法が紹介されています。

 

フォロワーとの信頼を築く方法: リーダーシップ論その1

 

  • 【個別化】を上位資質に持つあなたは人が「知ってほしい」と思う以上のことが分かってしまう場合が有ります。それらの洞察は、出来る限り1対1のときにだけ共有するよう心がけましょう。
  • 誰かの印象を尋ねられたときは、なるべくポジティブな面に着目しましょう。
  • 相手の欲求や強み、スタイルに応じた接し方を心掛けましょう。また、この接し方を「えこひいき」と捉えられることの無いよう、そのような「人に応じて対応を変えること」を擁護できる理由を用意しましょう。

 

フォロワーに思いやりを示す方法: リーダーシップ論その2

 

  • あなたの【個別化】の資質を更に高めるために、相手に自分自身を語ってもらい自分の洞察と比較してみましょう。尚、人が語ってくれた「自分自身」があなたの洞察と異なっていたとしても、そのまま受け容れて認めるようにしましょう。
  • 良いお祝いの機会などがあれば、相手にぴったりのプレゼントを選んで贈りましょう。

 

フォロワーに安定をもたらす方法: リーダーシップ論その3

 

  • 【個別化】の資質は人員配置においてかなりの威力を発揮します。周囲の人たちを適切な場所に配置し、誰もが得意な仕事ができるように尽力しましょう。
  • 規則や従来の常識といった一般論ではなく、個人個人の才能や欲求を考慮した判断を下しましょう。また、あなたがそのような対応をすることを周囲に明示的に伝えましょう。

 

フォロワーに希望を生み出す方法: リーダーシップ論その4

 

  • 本人が気づいていない感じるような才能や行動パターンがあれば、それを指摘して気づかせてあげましょう。
  • 部下達が出来る限り自分のスタイルで働けるよう尽力しましょう。場合によっては、ファッションや就業時間、職場内の内装や装飾物などを変更することを考慮する必要もあるでしょう。
  • 個人の多様性を活かした組織やチームをつくることに率先して取り組みましょう。

 

【個別化】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法 - まとめ

 

上記の4つの方法は、どれもあなたの【資質】を活用したリーダーシップ発揮法となっており、あなたを「優れたリーダー」にしてくれる「フォロワー」と強固な関係を構築する上で重要なものです。

 

あなたが「リーダーシップ」を発揮すべき立場にいるのであれば、ぜひとも実践して欲しいリーダーシップ論となっています。

 

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