【競争性】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法

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【競争性】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法

 

この記事では、ストレングスファインダーの【競争性】を上位資質に持つ人のための

 

リーダーシップ論(資質をリーダーシップに活かす方法)

 

についてまとめています。

 

リーダーシップ論: フォロワーがついてくる4つの理由

 

書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、

  • リーダーは企業の目標、使命、目的に向けて集団を団結させる人である
  • 有能なリーダーは、フォロワー(支持者)を強く惹きつけて集団を先導する
  • フォロワー(支持者)との絆の強さがリーダーの強さとなる

という定義のもと、「なぜフォロワーはリーダーについて来るのか?」についてリサーチを行った結果、フォロワーが「優れたリーダー」に期待し、求めているものは

  1. 信頼
  2. 思いやり
  3. 安定
  4. 希望

の大きく4つに大別されることが判明しました。

 

それに基づき、書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、ストレングスファインダーの【34資質】ごとに、上記の【信頼】【思いやり】【安定】【希望】をフォロワーに与え、リーダーシップを発揮して集団を先導する方法が紹介されています。

 

フォロワーとの信頼を築く方法: リーダーシップ論その1

 

  • 勝利を目指す際に、誠実さを失わないよう気をつけましょう。相手を打ち負かそうとするのではなく、「勝つことは、過去の自分を打ち破ることだ」という言葉を念頭に置くようにしましょう。
  • あなたの素晴らしい競争心のせいで周囲からの尊敬が損なわれないよう気をつけましょう。時には試合を途中で辞めることも重要です。また、激しい感情は「審判」の見ていない場所でぶちまけるようにしましょう。

 

フォロワーに思いやりを示す方法: リーダーシップ論その2

 

  • あなたと同じように「勝ちたがっている人」を見つけたら「競い合う」か「共闘」を選択しましょう。
  • 周囲の人が楽しんでいる何らかの「競争」を見つけ、一緒に取り組みましょう。
  • 皆が全ての活動に同じ熱心さで取り組んでいるわけではありません。試合をしている理由は人それぞれなことを理解し、その考え方を尊重しましょう。

 

フォロワーに安定をもたらす方法: リーダーシップ論その3

 

  • 個人やチームが最前の力を発揮できるよう、プレーヤー一人一人が各々の強みを活かして成果をあげられるような業務配置を考えましょう。
  • 「負け戦」に挑む際は「最終的な目標を忘れないこと」が重要です。今やっていることは継続的な挑戦の一環であるという意識で挑むと良いでしょう。

 

フォロワーに希望を生み出す方法: リーダーシップ論その4

 

  • 競争性】の資質を上位に持つ人は、相手の潜在的な能力を見抜く能力に長けることが多いです。それを活かして、他人をその人の才能に注目させ、それを強みに変えられるように手を貸しましょう。
  • 会社として達成しなければならない目標を明確化するとともに、それを周囲に共有しましょう。
  • 市場において、自身が所属するグループが真に秀でている「強み」を特定し、自分たちの強みと競争力を明確に表現することでモチベーションを高めて勝利を目指しましょう。
  • 企業内だけでなく、企業外での評価基準からグループのパフォーマンスを評価し、それを超えるように周囲を鼓舞しましょう。

 

【競争性】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法 - まとめ

 

上記の4つの方法は、どれもあなたの【資質】を活用したリーダーシップ発揮法となっており、あなたを「優れたリーダー」にしてくれる「フォロワー」と強固な関係を構築する上で重要なものです。

 

あなたが「リーダーシップ」を発揮すべき立場にいるのであれば、ぜひとも実践して欲しいリーダーシップ論となっています。

 

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