【分析思考】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法

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【分析思考】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法

 

この記事では、ストレングスファインダーの【分析思考】を上位資質に持つ人のための

 

リーダーシップ論(資質をリーダーシップに活かす方法)

 

についてまとめています。

 

リーダーシップ論: フォロワーがついてくる4つの理由

 

書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、

  • リーダーとは、企業の目標・使命・目的に向けて集団を団結させる人物である
  • 優れたリーダーは、フォロワー(支持者)を強く惹きつけて集団を先導する
  • フォロワー(支持者)との絆の強さがリーダーの強さとなる

という定義のもと、「なぜフォロワーはリーダーについて来るのか?」についてリサーチを行った結果、フォロワーが「優れたリーダー」に期待し、求めているものは

  1. 信頼
  2. 思いやり
  3. 安定
  4. 希望

の大きく4つに大別されるということが分かりました。(書籍「ストレングス・リーダーシップ」P.79より)

 

それに基づき、書籍「ストレングスリーダーシップ さあ、リーダーの才能に目覚めよう」では、ストレングスファインダーの【34資質】ごとに、上記の【信頼】【思いやり】【安定】【希望】をフォロワーに与え、リーダーシップを発揮して集団を先導する方法が紹介されています。

 

フォロワーとの信頼を築く方法: リーダーシップ論その1

 

  • 物事を誰かに勧めるときは、あなたの分析結果に加えて相手のニーズも考慮しましょう。あなたの優れた【分析思考】は相手に対して「この人の勧めるものなら間違いない」というある種の「盲目」を与えてしまう可能性がある点に注意しましょう。
  • 周囲の人たちは、あなた対して「物事の真実を見つけてくれる人」という期待をかけていることが多いです。それを踏まえ、あなたが分析の結果として得た「物事の真実」を積極的に周囲に共有し、仕事をサポートしましょう。

 

フォロワーに思いやりを示す方法: リーダーシップ論その2

 

  • 議論の場では、お互いに挑発し合うような駆け引きを試みましょう。ゲーム感覚で議論や討論をできる相手とは、お互いに楽しみながら刺激しあえる関係を築けるでしょう。
  • 誰かが窮地に立っていることに気づいたなら、「その人が抱えている問題の本質」や「どうすれば状況が改善されるのか」を見極めて伝えることでサポートしましょう。

 

フォロワーに安定をもたらす方法: リーダーシップ論その3

 

  • あなたの入念な下調べによって得られた結論は、周囲の人たちの「安心の源」になります。あなたが自信を持って導き出したアイデアを周囲の人たちに積極的に共有しましょう。
  • 誰かが正しい判断をしていると感じたら、そのことを本人に明確に伝えましょう。あなたが支持してくれるということは、支持された人に大きな自信をもたらします。

 

フォロワーに希望を生み出す方法: リーダーシップ論その4

 

  • 困難だが大きな成果を生む可能性がある仕事に取り組んでいる人がいたら、その取り組みの「正しさ」を伝えて励ましましょう。その取り組みが成功すると信じるならば尚更強い励ましを伝えましょう。
  • 結論を導くまでにあなたが自然に行っている「思考過程」を周囲の人たちに対して分かりやすく表現するスキルを磨きましょう。もし、意欲的な生徒に出会ったなら、それをその人が「実践」出来るように説明してあげましょう。
  • 行動派のパートナーを見つけましょう。あなたの賢明な判断は、即座に行動に移されることでより高い価値を生み出します。ストレングスファインダーの「実行力資質群」の資質を多く上位資質に持つ人などは適役と言えるでしょう。

 

【分析思考】を持つ人のためのリーダーシップ論 | 資質をリーダーシップに活かす方法 - まとめ

 

上記の4つの方法は、どれもあなたの【資質】を活用したリーダーシップ発揮法となっており、あなたを「優れたリーダー」にしてくれる「フォロワー」と強固な関係を構築する上で重要なものです。

 

あなたが「リーダーシップ」を発揮すべき立場にいるのであれば、ぜひとも実践して欲しいリーダーシップ論となっています。

 

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