【原点思考】で人を率いる | ストレングスファインダー&リーダーシップ

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【原点思考】で人を率いる | ストレングスファインダー&リーダーシップ

 

【原点思考】という強みを活かしてリーダーシップを発揮するための具体案についてまとめます。

 

  1. 信頼を築く
  2.  

    • 人の共感が得られそうな身の上話をすべし。その際、自らの過去を少し打ち明けて無防備な姿を見せると尚良い。
    • 相手がいとわないならば、相手の過去や日常を話してくれないか頼んでみるべし。もし相手が応じてくれたらなら、それを大切に思うべし。

     

  3. 思いやりを示す
  4.  

    • あなたが持つ「周囲の人たちのルーツに関する関心」を活かし、お互いにとって楽しいストーリーを引き出せる質問をするように心掛けるべし。例えば、「あなたの人生の転機を聴かせてほしい」などが考えられる。
    • 相手が語った話の内容を細かな部分まで覚えておき、それを通じてそれ以降も気持ちを通いあわせる試みをすべし。

     

  5. 安定をもたらす
  6.  

    • 以前に試練をくぐり抜けた経験を自信や勇気に変えるよう試みるべし。
    • 過去を教師として、その教訓から知恵を見出すよう心掛けるべし。

     

  7. 希望を生み出す
  8.  

    • 「なぜそのような決定をしたのか?」「以前、このような問題や状況に対応したことはあるか?」などの質問をすることで、状況を全体から把握し同じ失敗を繰り返さないように導くべし。
    • 過去を現在と未来に結びつける方法を示し、周囲の人たちが自分の人生と現状を大局的に理解出来るように導くべし。重要な決断や試み、成功や転機を含めた人生のタイムラインを一緒につくるのを手伝ってあげると良いでしょう。
    • 複雑なアイデアや提案を簡潔にまとめ、本来の目的や背景を理解出来るような手助けをするように務めるべし。
    • 企業が定める目標の根底にある、「過去から生まれた知恵」を同僚達に共有し、企業の歴史を絶やさないように務めるべし。

     

 

 

 

 

 


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